6月6日星期六，我们举办了智信资管咖啡第6期，在这么一个满是“6”的日子里，配上北京丁章胡同金融客咖啡四合院古色古香的调调，小编感觉与会嘉宾的心情也额外舒畅呢。
为啥大家伙儿情愿牺牲周末时间来“资管咖啡”一聚？是因为本期咖啡要讲的主题–消费信托，就像一份摆盘精致的美食，既诱人，又不知道如何下口！
本期资管咖啡举办前，我们重磅推出一位神秘大咖主讲消费信托，在报名期间，不少小伙伴在电话中向我打探，主讲人是谁？我只能说：“您来了就知道了”。
也有小伙伴们异常敏感，凭借着“国内消费信托理念的首创者”，就猜出了主讲嘉宾是谁。
6月6日下午两点，神秘嘉宾出场，黑T恤、白裤子（这是要打高尔夫，还是要玩儿TED？）浑厚的声音、萌萌的面庞，定睛一看，没错，就是他！中信信托副总经理、消费信托理念首倡者李峰！
图片1 资管咖啡活动现场
峰总打开PPT，第一个话题就是“消费信托概述”，这话题是不是太严肃了？再往PPT右下角看，峰总的心声啊！“消费信托，这又是个互联网金融的故事，说起来像个梦，期望着聆听者不仅仅认为这只是个梦。”
消费信托是什么？
与网上的解释不同，峰总给出了更详实的介绍：消费信托是指信托公司以“分担、共享”为核心理念，从消费者需求出发，接受消费者的委托，通过甄选消费产品，向产业方进行集中采购，同时，利用沉淀资金集中投资所获得超额收益，弥补产品运营成本，分担消费者的消费成本，从而让消费者获得高性价比的消费权益。其间，通过对产品运营和资金运用的监管，以达到保护消费者权益、实现消费权益增值的一种信托模式。
图片2 主讲人李峰
那么，在这位消费信托创始人的眼中，消费信托的核心优势在哪儿呢？一句话，消费信托的核心优势是为产业方、消费者创造增量红利空间，同时打通产业方和金融方，并为双方创造出广阔的市场空间和全新的机遇。
峰总说，可以想象的场景是消费信托产品由两端（消费者和生产者）自主生产、自由交易后，将真正形成具有互联网基因的互联网消费金融业务。一个消费者和生产者都活跃的平台，是互联网金融（互联网银行和互联网信托及其他）的基础，金融是为实体服务的，互联网上的金融依然要为线上的经济生态中所需要的金融而服务。而消费信托生态圈的形成，将为信托公司互联网金融业务的开展形成基本环境，是包括互联网银行等互联网金融业务未来发展的基础。
图片3 茶歇环节
每一次智信资管咖啡的茶歇环节，对参会嘉宾来说都弥足珍贵。互换名片、交流业务经验，30分钟的时间总是太快太快。50位嘉宾中，不仅有来自银行、信托、基金等金融机构的朋友，还有互联网金融，以及产业端的嘉宾，这些非金融机构嘉宾手里，可是有着影视、地产、旅游、房车等资源和互联网合作机会哦。
下半场是嘉宾提问交流的时间，一位来自某信托的男嘉宾仅用一句话，就展现出了做消费信托的魅力：“做消费信托，我们的确遇到了困难，我的白头发百分之八十是过去六个月长出来的。”说着，这位男嘉宾指了指斑白的两鬓。
图片4 男嘉宾向主讲人提问
这位男嘉宾说，产品还不是很成熟的时候，他们要面临11个内外部门的协调，包括银监和产业链的各方，太碎片了，想象不到的复杂程度……“我建议如果真想干，有条件的公司尽量用子公司去做。”
随后，一位某信托的女嘉宾也说道，“虽然我头发没变白，但是头发少了，都是做消费信托做的。”
一个是两鬓斑白，一个是头发变少，这引来了与会嘉宾的笑声，可是做消费信托真的这么难吗？这个问题抛给了峰总，峰总说的第一句话是，做消费信托一定要喜欢它！
图片5 女嘉宾向主讲人提问
峰总说，消费信托是跨界模式，更要用互联网思维进行跨界合作，最好要设立专门的子公司，必须要跟互联网嫁接。他特意强调，消费信托是一个系统工程，不能是单个独立项目的存在和运作方式，营销、运行和管理服务都需要系统性支持，消费行为+金融行为的管理，更是增加了管理的难度和风险，然而一旦建立了体系，其他人也不易复制。
当小伙伴们都在被“消费信托如何打破不盈利的窘境”而困扰时，一位来自某信托的男嘉宾一语惊人：消费信托可不可以是不盈利的？可不可以就是用来留住客户、培养消费习惯的？
这次的资管咖啡，嘉宾们交流非常热烈，一些机构人士把藏在心中许久的想法分享出来，峰总也调侃道，你的想法很好，来我们这里试试吧，分享会差点变成了招聘会。
本期资管咖啡在嘉宾们热烈的交流中结束，虽然外面已经下起了雨，但金色大厅内，数十位嘉宾依旧切磋热络，不愿离去。
六点半，雨越下越大，不时伴有雷鸣，太阳却清晰可见，天空愈发晴朗，来参加智信资管咖啡，总是能领略到更美的风光！
图片6 会后嘉宾交流
文/智信研究公司研究员兼活动经理 郭建鹏
