供应链金融业务流程、风控模式及金融科技创新实务操作
课程概要:

布局供应链金融正当时!


为什么是现在?“支持中小企业融资”早已不是新鲜口号,真正推动各方参与者跑步入场的,是一场正在发生的供应链金融行业“技术革命”。一方面线上化展业成为主流,区块链、电子合同、电子签章等金融科技应用逐渐成熟,业务上量不再难;另一方面,京东数科等互联网巨头展业模式不断迭代、中企云链等供应链平台新展业模式发展壮大,结合B端与C端的“评分卡”等各类创新风控模式不断涌现,先驱者们正在行业“确权难”的痛点上破冰前行。资金方信贷投放成本不断降低,融资人违约成本极高,于是业务的风险收益比瞬间凸显。


但参与者和眺望者们仍有重重疑惑,金融机构布局供应链金融是否具备性价比?业务全链条各方生态的真实面貌如何?金融科技如何助力业务“展翅高飞”?基于核心企业上下游融资的各类产品如何具体设计落地?京东数科、中企云链等供应链先驱的运作原理及详细风控模式有何独到之处?


为扫清迷雾,智信诚邀您出席将于6月22日-23日(周六、日)深圳举行的主题为“供应链金融业务流程、风控模式及金融科技创新实务操作”的资管业务研修班。


我们为大家请到三位从业经验丰富的资深老师,从供应链金融展业的不同机构角色视角,分享各类实操案例及展业经验。


张明裕,布比区块链联合创始人,壹诺金融总裁。供应链金融+区块链资深专家,十年互联网、金融跨界实操经验,深谙金融机构供应链金融展业痛点及其业务解决方案;


骆珞,原京东数科企业信贷产品部总经理。原京东数科保理业务负责人、中国商业保理专业委员会副主任,京东供应链展业模式从1.0到3.0迭代的深度参与者;


吴思明,中企云链华南区董事副总经理。中企云链华南区开创者,工商银行十余年对公业务从业经验,对实体产业痛点和供应链金融发展有深刻见解。

课程信息:
时       间: 2019年06月22日 ~ 23日 (周六 ~ 周日) 上午9:00~12:00,下午13:30~16:30
地       点: 深圳
费       用: 100.00元/人(原价:5000元/人(尊享两个全天课程+课件+两天午餐); 团购价4800元/人(3人以上成团)
报名截止: 2019月06月21日 18:00:00
讲师介绍:

张明裕  布比区块链联合创始人/壹诺金融总裁

        供应链金融+区块链资深专家,专注于供应链金融领域产品设计、客户营销和业务落地。十年互联网、金融跨界实操经验。深谙金融机构开展供应链金融业务的痛点及解决方案,并帮助多家企业重构供应链金融商业模式。

        布比科技已完成A轮1亿元融资,于2017年发布中国首个“区块链+供应链金融”产品——“布诺”。张明裕先生带领布诺团队设计开发并实现落地项目“壹诺金融”供应链金融科技服务平台。目前已与攀钢、中外运等多家国企、上市公司,招商银行、华夏银行、贵阳银行等多家银行开展供应链金融合作,针对1000多个不同地区、行业客户量身定制供应链金融服务方案。


骆  珞  原京东数科企业信贷产品部总经理

        毕业于北京信息科技大学,中国商业保理专业委员会副主任,先后任职于国金证券、银河证券、安邦保险集团及京东数科等,任职京东数科期间为京东数科保理业务全面负责人,京保贝项目负责人,信贷产品部负责人,是京东数科供应链金融从1.0到3.0版本迭代的深度参与者。

        京东数科早在2013年推出京保贝等供应链融资产品,凭借供应商在京东电商平台上采购、销售等大量的财务数据,及与银行合作开展应收账款融资等大数据,京保贝实现了从1.0、2.0到3.0的三代产品架构迭新,实现高效供应链融资。


吴思明 中企云链华南区董事副总经理

        中企云链华南区开创者,工商银行十余年对公业务从业经验,高级审批人,精通对公信贷、投行、一级半、二级市场、对冲基金及量化策略等业务,对实体产业痛点和供应链金融发展有深刻理解。

        中企云链是由中国中车联合11家央企、2家大型国有行、6家地方国资及4家民营企业共同成立的供应链金融创新平台。作为国内主流供应链金融平台之一,中企云链目前与中国中车、中国中铁、中国铁建等多家核心企业方展开合作,与超30家银行资金方合作,其中多家大型银行实现系统直连,为供应商融资实现高效放款。平台独设“云信”模式,供应商可凭借“云信”的电子确权凭证实现债权流转、拆分、融资,截至2019年6月平台实现云信确权金额719亿元。

课程提纲:

【第一讲】


主题:供应链金融业务全链条解析、产业分析及商业模式重构 

讲师:张明裕  布比区块链联合创始人/壹诺金融总裁 


一、系统梳理供应链金融业务全链条 

1、供应链金融参与方角色 

2、供应链金融产品分类 

3、供应链金融的B2B\B2C市场分析及前景展望 

二、核心企业上游融资产品设计、谈判技巧及案例详解 

1、应收账款保理 

2、订单融资 

3、应收账款池融资 

三、核心企业下游融资产品设计、谈判技巧及案例详解 

1、采购融资 

2、保兑仓 

四、存货质押融资产品设计、谈判技巧及案例详解 

五、产业分析及商业模式重构 

1、哑铃状产业模型 

2、产业链分析方法——从产业出发,认识产业 

3、商业模式重构方法 



【第二讲】


主题:金融机构切入供应链金融可行路径,基于区块链技术的金融科技风控新玩法 

讲师:张明裕  布比区块链联合创始人/壹诺金融总裁 


一、传统金融机构进入供应链金融业务的可行性路径 

1、营销观、产品观、风控观的颠覆 

2、银行、信托机构展业前准备 

二、金融机构视角的供应链金融风控逻辑 

1、五维风控解析 

(1)人控——面签、组织 

(2)机控——物联网 

(3)料控——资金、账户 

(4)法控——法律、制度 

(5)环控——市场 

2、线上模式的风控实操 

(1)线上模式如何匹配金融机构系统 

(2)如何向风控部门证明贸易真实性 

(3)筛选客户如何进行客户画像 

三、基于供应链的结构化金融解决方案 

四、区块链+供应链金融的创新玩法 

1、区块链技术在供应链金融业务中的应用(以应收账款、债权拆分流转为例) 

2、商票贴现模式中区块链技术的应用 

3、沙盘演练:区块链+供应链金融落地解决方案 



【第三讲】


主题:供应链金融债权、物权关系梳理以及“去核心企业化”的解决方案

讲师:骆 珞  原京东数科企业信贷产品部总经理 


一、你理解的供应链金融是真正的供应链金融吗?

1、 供应链金融的多种定义

2、 供应链金融vs贸易金融关系梳理

二、供应链金融债权、物权多维拆解

1、债权

(1)广义应收账款

(2)应收账款动态管理

a、与传统供应链应收账款融资的区别

b、节点化的应收账款融资风控策略

(3)应收账款标准化

a、应收账款标准化与资产证券化不一样

b、如何做到应收账款标准化

2、 物权

(1)基于生命周期动态评估质物价值

从仓储商→生产商→物流商→电商→经销商流转中的动态评估

(2)质物流动性管理&SKU标准库

(3)处置能力整合

3、信用——如何做到立体化贷前分析

(1)企业信用管理

(2)企业经营管理

(3)商品管理

(4)用户管理

(5)行业对比

三、全供应链金融解决方案

1、物权与债权的转化关系

2、如何将“去核心企业化”进行到底

3、如何站在“核心企业信用”的肩膀上做供应链金融

4、基于实操经验的实际案例分析

  


【第四讲】


主题:基于上游供应商的供应链金融解决方案,资金方展业合作要点 

讲师:吴思明  中企云链华南区董事副总经理 


一、核心企业上游供应链金融布局难点

 1、 核心企业确权难 

2、 N级供应商穿透难 

3、 债权拆分流转难 

二、基于上游供应商应收账款的供应链金融解决方案——以中企云链“云信”为例 

1、如何寻找合适的交易对手 

2、如何提高核心企业确权动力 

3、基于“云信”的供应链金融解决方案 

(1)对核心企业的债权拆分流转 

(2)对供应商从一级到N级层层穿透的风控要点 

(3)多级供应商债权转让涉及法律问题解析 

(4)核心企业总融资额度怎么把控 

三、资金方展业要求及合作要点 

1、银行、信托、券商等金融机构开展供应链金融业务需要具备哪些条件 

2、“云信”系统如何实现与金融机构系统直连——以XX银行为例 

3、从成本收益视角解析与银行、信托、券商等不同金融机构的合作模式 

四、供应链金融业务目前尚存的难点及未来趋势研判 

注意事项:

标准价5000元(尊享两个全天课程+课件+两天午餐),团购价4800元(3 人以上成团)。在线报名预付100元,确认参加可抵扣200元学费,不参加联系客服退款。

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