本文根据2016年4月9日在北京举办的智信资管咖啡16期“影视产业投融资机会及风险防控”主题活动嘉宾的发言整理。电影是轻资产、创意密集型行业，创意性人才是核心。第一重要的是导演，决定一部电影的命运；第二是制片公司；第三是演员。
作者|北京东方光魔影视文化有限责任公司总裁 王韶枫
来源|智信研究公司《资管高层决策参考》
一、《摩登年代》 投资过程详解
1、决定快速投资的原因
1、熟悉导演杜鹏，认为可以拍这种类型的电影。2、主演徐峥可以演喜剧。3、摄影班底是《疯狂的石头》的班底，可拍出有喜感的作品。4、操盘公司已经确定，其中制片公司是珠江电影集团，打造过《越光宝盒》等商业性的大电影，发行公司是大地影院，其下属的发行公司具备一定的渠道优势。5、投资成本800万，是一部小成本电影。
2、投资方式及对预算的把控
方光魔选择“风险投资+固定投资”的联合投入方式投资《摩登年代》。
该电影的投资过程也体现了私募基金和电影制片方的最大的矛盾是价值观的不同。投资过程中，有一个私募基金也想参与进来，但是在落实投资协议时，该私募基金希望制片公司做担保或者介入到电影的成本管控环节，希望能够详细看到整个制片预算，而珠江电影集团则认为这是核心机密，且该私募基金投资金额少，要的是固定收入，而该电影作为一部有潜力的电影，能够给其一个固定投资的份额已经实属不易，最终双方合作没有达成。
电影制片预算的不透明，被认为是投资电影的风险之一。其实制片方并不是不愿意交流制片预算问题，而是需要一种方式。《摩登年代》当时可以看预算，但是不许拿走，不准复印。
预算环节从投资角度只需要看大项目，放过细节，并不需要每一项都要跟制片方进行确认。
东方光魔与珠江电影集团签的协议包括以下两方面：第一，预留有10%的备用金，不能再超支；第二，严格控制不能超期，60天必须拍完，如果拍不完相应的损失由珠江电影集团承担。对这两条要求珠江电影制片厂没有太大异议。
3、现场控制
现场控制非常重要，建议投资人提前想好现场可能出现的问题，并落实到合同里。
《摩登年代》当时出现了导演与演员之间的矛盾。徐峥当时的状态是渴望转型做导演，掌控一部电影的欲望很强，因此产生了一个问题，徐峥不认可这部电影的导演，因此电影在厦门拍了10天后被迫终止，后续还发生核心演员动荡。最后的解决方案是杜鹏做导演，徐峥做监制。该部电影拍摄没有超期，但电影质量比剧本还有一定差距。
4、资源导入
除了现场控制外，资源导入对一部电影的完成也非常重要。珠江电影集团对该部电影的摄影师的样片不满意，但由于有预案，所以在很短时间内搭建了新的摄影班底。
5、发行环节
（1）定发行档期及宣传策略
影片拍摄完毕后在选择发行档期上出现三方意见：珠江电影集团考虑到国企有生产任务，希望马上上映；发行方大地院线并未想好发行档期；北京东方光魔在发行上尚无经验，不知道应该支持哪一方。因此此事一度耽搁很长时间，直到知道《泰囧》要上映，最终决定把时间放到《泰囧》之后。《泰囧》是春节前后上映，如果票房超过2个亿，档期可以定在暑期档。宣传策略也快速定为《泰囧》之后的另一部徐峥的喜剧大片。
（2）定影片名字
该电影名字原本叫《魔力万丈》，但送审的时候广电认为“魔力”不能万丈，而珠江电影集团为了赌气将电影名字改为《魔力一点点》，遭到另外两个投资方反对。最后东方光魔组织三方会议，每方起5个名字，每方选10个代表进行民主投票，没想到东方光魔起的《摩登年代》得票最高。
（3）宣发团队
大地院线作为投资方、发行方已经将宣传团队锁定，但该宣传团队在宣发环节投入不足，未能追加宣发预算。
徐峥当时的片筹并不高，为150万。由于《摩登年代》的成本较低，投资方最初对票房的心理预期是三、五千万就很满足，但是《泰囧》上映后的爆红使得预期提高。不过由于宣发投入不足，该电影的票房最终为6800万，略低于《泰囧》上映后投资方对该电影的预期。
6、结算
影片拍摄完毕后在选择发行档期上出现三方意见：珠江电影集团考虑到国企有生产任务，希望马上上映；发行方大地院线并未想好发行档期；北京东方光魔在发行上尚无经验，不知道应该支持哪一方。因此此事一度耽搁很长时间，直到知道《泰囧》要上映，最终决定把时间放到《泰囧》之后。《泰囧》是春节前后上映，如果票房超过2个亿，档期可以定在暑期档。宣传策略也快速定为《泰囧》之后的另一部徐峥的喜剧大片。
二、《摩登年代》投资经验总结
1、电影投资决策周期短，投资人需要前期对电影行业有所了解。
2、电影是轻资产、创意密集型行业，创意性人才是核心。第一重要的是导演，决定一部电影的命运；第二是制片公司；第三是演员。在国内无论是投资人、制片公司还是发行公司，都希望先敲定大演员。确实，从市场角度看，明星对电影能否获得观众的认可意义重大，但由于电影演员考虑的是如何更有效率的变现，而不是电影质量，因此从长线角度，不建议用重点看大牌演员这种简短粗暴的方式投资项目。
3、电影投资项目主要来自于三个方面：一是编剧原创剧本或者制片公司开发的项目；二是社会话题，有些项目立项时并不是编剧或导演决定，即立项时并无剧本，而是由影视公司的老板决定。例如《京城81号》就是恒业影业的老板想将鬼屋话题改变成电影；三是将流行的IP进行改编，例如已经有一定粉丝基础的小说、漫画等。
4、大数据分析能降低风险，但很难筛选出“爆款”项目。例如我们曾经错失的项目《京城81号》，当时投资总额是2000万，给我们的预期是票房过亿。但通过大数据分析，包括对中国恐怖片票房情况的分析，我们认为这部电影的票房不可能过亿，决定不能投资。但后来这部电影的票房是5亿元。值得反思的是，不能用当时的市场情况去衡量一部电影的投资价值，因为该电影上映时已经过了两年，在这两年内，题材、主演的热度都有可能发生变化，比如《京城81号》的主演吴镇宇因为参加一档明星真人秀节目人气上涨。
5、投资人应该跟制片方站在合作的角度考虑问题，给与对方一定信任，少一些对立、怀疑的态度。
6、电影是激进者的游戏，投资带有赌性，需量力而行。
三、投资电影五点建议
1、题材是基本面，如果题材选对就成功了一半。目前国内三类题材值得投资，分别是喜剧、惊悚恐怖、催泪爱情。另外青春、科幻也值得赌一赌。
2、投资公司或运营环节。建议将资金给到发行公司，给到制片公司风险非常大，因为制片公司不是收款账户。
3、投资核心人才，包括制片人、导演、演员。
4、少量多投，找到靠谱的制片公司并给与对方一定的信任。
5、遇到好项目，需要拿出胆量，孤注一掷。
